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赢在中国-经典语录大全

koukouya.com 名人语录

1 一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。

2 我不要一流的创意三流的执行,我宁可要一流的执行三流的创意。

3 先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事。

4 愚蠢的人用嘴讲话,聪明的人用脑子讲话,智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作,小动作太多就会让人不信任。

5 在一个商业组织里,有业绩而无价值观的是野狗,要杀掉;没有业绩有价值观的是小白兔,也一样要杀掉。

6 只为失败的结果而遗憾,不为失败的原因去遗憾,那将是遗憾中的遗憾。

7 成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法,不要为失败找理由。

8 战略中最重要的部分是组织目标,没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么,战略就是重点突破!

9 暴露自己的弱点并不可怕,弱点是藏不住的。

10 其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。

11 战略没有细节就等于一堆废纸。经典语录大全出自:www.wuKUIshou.com 五魁首文章网

12 领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。

13 永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。

14 对待你的商业对手犯错误经常会出现是:看不见,看不起,看不懂,跟不上。

15 商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西,越要讲究诚信。

16 企业家、商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

17 诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。

18 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

19 人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

下面还是马云的经典语录大全

1、如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。

2、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。

3、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

4、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用80年做企业。

5、我们必须在别人改变之前先改变自己。

6、电子商务和电视机的区别还是很大,因为电子商务是一个手段,怎么把它用好是一个技能,不是说用遥控器就可以了。

7、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

8、我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费www.wuKUIshou.com,不如花一点时间去真正成长。

9、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。

10、我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。

11、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!!!

12、每个人都应学会认真做事,大度做人。

13、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

14、我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。

15、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。

16. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么.

17.创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处.

18.建立自我,追求忘我。

19.做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

20.不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

21.不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

22.一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

23.小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱

24.五年以后还想创业,你再创业

25.生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

26.创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

27.在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力

28.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

29.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

30.创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,团队以及良好的盈利模式。

31.你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

32.赚钱模式越来越多说明你没有模式

33.最优秀的模式往往是最简单的东西。

34.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

35.人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

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